У панельній дискусії «Муніципальна стійкість: стратегії лідерів громад у залученні інвестицій, енергонезалежності та відбудові» під час Українського інвестиційного конгресу 2026, який відбувся 30 липня 2026 року у м. Київ, від громад - членів Асоціації міст України взяли участь:
Юрій Вілкул, Секретар Криворізької міської ради, В. о. Криворізького міського голови Дніпропетровської області;
Павло Кузьменко, Охтирський міський голова Сумської області;
Богдан Балагура, Тетіївський міський голова Київської області;
Михайло Тененев, Теофіпольський селищний голова Хмельницької області;
Ольга Пікула, Заступниця Маріупольського міського голови Донецької області;
Дмитро Чейчук, Заступник Бучанського міського голови Київської області.
Модерував дискусію Виконавчий директор Асоціації міст України Олександр Слобожан.
Юрій Вілкул поділився досвідом побудови стійкості великого промислового міста як єдиної системи:
«Муніципальна стійкість – це здатність великого промислового центру цілодобово забезпечувати людей водою, теплом, транспортом та медициною у складних безпекових умовах. Ми пройшли шлях від стратегічних документів до створення Єдиного центру енергоефективності, що верифікує результат. Для Кривого Рогу ключовим рішенням стала децентралізація та резервування: на об’єктах водоканалу вже працює 17 МВт генерації та сонячні станції, встановлено 28,3 МВт блочно-модульних котелень. Стратегія працює лише тоді, коли кожен пріоритет має конкретний об’єкт і підтверджений техніко-економічний ефект».
Павло Кузьменко висвітлив специфіку роботи прикордонних та фронтових територій:
«Для міста-героя Охтирки, яке перебуває під постійними безпековими ризиками, ключовий виклик – забезпечення швидкої адаптивності та безперебійності критичних послуг. У наших умовах найрезультативнішим підходом є максимальна децентралізація інфраструктури, створення мобільних та дублюючих систем життєзабезпечення, а також прозора співпраця з міжнародними донорами, яка дозволяє оперативно відновлювати пошкоджені об’єкти».
Богдан Балагура наголосив на важливості практичних та автономних рішень для середніх громад:
«Завдяки продажу незадіяного комунального майна, акумулюванню місцевого бюджету та підтримці міжнародних партнерів ми вже забезпечили 100% критичної інфраструктури Тетіївської громади резервним живленням. Наш досвід доводить: залучення приватних девелоперів у проєкти сонячної генерації та накопичення енергії дозволяє громаді створювати міцний фундамент енергонезалежності без надмірного боргового навантаження».
Михайло Тененев представив унікальну модель циркулярної економіки та біоенергетики Теофіпольської громади:
«Ми довели, що навіть під час війни громада може будувати нову екологічну та енергетичну модельМи висадили першу в Україні комунальну плантацію міскантусу, створюємо зелений індустріальний парк «Теофіполь екопарк» та будуємо еко-містечко з солом’яних панелей. Головна порада іншим громадам – першим кроком є не гроші, а готовність до змін і власна стратегія. Гранти мають бути лише інструментом для пілотних проєктів, які залучають масштабні інвестиції».
Ольга Пікула розповіла про унікальний досвід міжмуніципального партнерства релокованої громади:
«Втрата оселі – головна причина, чому люди не повертаються в Україну. Маріупольська міська рада спільно з Урядом розробила концепцію «Мій дім. Україна», що адаптує найкращий європейський досвід доступного орендного житла. Перший пілотний проєкт ми реалізуємо у Білій Церкві – це сучасний житловий квартал на 1187 квартир із власною соціальною інфраструктурою та освітньо-абілітаційним хабом. Це приклад того, як міжмуніципальна солідарність створює нову житлову політику для всієї країни».
Дмитро Чейчук презентував трансформаційну модель розвитку Бучанської громади:
«Відбудова за принципом Build Back Better – це наш базовий орієнтир. Після важких випробувань громада не просто відновлює пошкоджене, а будує нову економічну та енергетичну основу. Ми вже встановили 6 сонячних електростанцій для об’єктів критичної інфраструктури, реалізували масштабні проєкти відбудови вулиці Вокзальної та створення Фабрики-кухні «Готуїмо». Наш головний виклик і пріоритет сьогодні – реалізація перспективних масштабних проєктів, таких як створення об’єктів розподіленої генерації на 112 МВт та будування власної муніципальної системи очистки стоків на засадах публічно-приватного партнерства».
Олександр Слобожан, підбиваючи підсумки панельної дискусії, підкреслив:
«Асоціація міст України, яка об’єднує 1092 громади, продовжує працювати для формування прозорих правил розвитку місцевого самоврядування. Виступи лідерів громад доводять: стійкість – це не випадковість, а результат послідовного стратегічного планування, запровадження відновлювальних джерел енергії та здатності муніципалітетів виступати сильними замовниками просторового й економічного розвитку».
У пресконференції Конгресу від Асоціації міст України взяли участь:
Юрій Вілкул,
Павло Кузьменко,
Ольга Пікула.
Учасники дискусії на Конгресі поділились гострими проблемами муніципалітетів, шляхами їх вирішення та обговорили практичний досвід залучення інвестицій у проєкти відбудови громад.
